Die Weichen für eine erfolgreiche Softwareauswahl werden bereits zu Beginn gestellt. Die organisationsspezifischen Ziele des Softwareeinsatzes bilden die Basis für den weiteren Auswahlprozess, denn die Software muss zu Ihrer Organisation passen, um die in sie gesteckten Erwartungen zu erfüllen.
Viele Organisationen orientieren sich bei der Softwareauswahl an marktüblichen Kriterien und vergessen dabei die unternehmensspezifischen Ziele und Strategie der Software in den Vordergrund zu stellen und ausreichend sowie nachhaltig zu betrachten. Deshalb sehen wir die Entwicklung der Ziele und Strategie als zentrale erste Phase des Auswahlprozesses.
Die Erstellung und Bewertung des Kriterienkatalogs für die Softwareauswahl erfolgt toolgestützt. Vordefinierte funktionale und nicht-funktionale Kriterien und Kriterien-Gruppen können beliebig erweitert oder modifiziert werden. Zur Bewertung werden sie den Zielen zugeordnet, gewichtet und bewertet. Mittels einer Amortisationsrechnung oder einer TCO (total cost of ownership) Betrachtung wird die Kosten-Nutzen-Betrachtung über einen mehrjährigen Zeitraum oder inklusive der Stilllegung durchgeführt.
Ist die geeignete Software ausgewählt worden, empfehlen wir die Durchführung einer Machbarkeitsstudie bzw. eines POC (proof of concept) für einen exemplarischen Bereich. Die Erkenntnisse daraus werden die Realisierungsphase deutlich beschleunigen und qualitativ verbessern, da danach auf spezielle Aspekte der Software oder der Anbieter exakt eingegangen werden kann und Folgefehler vermieden werden können.
Für die Durchführung oder Unterstützung bei der Auswahl der geeigneten Software stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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